• Short: Kreative Retrospektiven

    Das dritte Jahr von „Commha zum Punkt“ neigt sich dem Ende zu. Was könnte besser passen, als einen Blick auf die transformative Kraft von Retrospektiven zu werfen? Im neuen Short erklärt Bettina euch, wie ihr mit kreativen Retrospektiven die Arbeit in euren Teams verbessert – mit welchen Methoden ihr es schafft, die Elefanten im Raum anzusprechen. Auch dann, wenn ihr nicht nach Scrum arbeitet.

    Das Podcast-Team um Ben, Marlene, Mark sowie Iris und Awelina aus dem Schnitt wünschen Euch einen guten Start in das Jahr 2024! Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im neuen Jahr im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.

  • Ep 32: Wirksam führen

    Wird Führung gerade neu erfunden? Was macht gute Führung heute aus und wie messen wir, ob Führung erfolgreich ist? Darüber spricht Marlene in der neuen Folge mit Leadership Coach Jasmin Schweiger, die auch als Wirtschaftspsychologin seit langer Zeit untersucht, wie Führung wirksam wird. Jasmin denkt Führung und Organisationsentwicklung evidenzbasiert neu – und begleitet die Führungskräfte-Coaches von morgen auf ihrem Weg. Außerdem hostet sie selbst den Podcast Veränderungskatalysator. Im Einspieler bringt Ilja Galvic auf den Punkt, wie er, der Emotions- und Führungskräfte-Coaching miteinander verbindet, zu einem ganzheitlichen Blick auf das Thema gekommen ist und was ihm selbst als Führungskraft weitergeholfen hat. Hört unbedingt rein und lasst euch inspirieren!


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  • Ep 31: Innovationen brauchen Mut

    Autonomes Fahren, 3D-Druck, alternative Antriebe – in kaum einer Branche treten gesellschaftliche Trends so deutlich hervor wie in der Logistik. Erik Wirsing, Vice President Global Innovation bei DB Schenker, ist immer #hungryforinnovation. In der neuen Podcast-Folge spricht er mit Mark nicht nur über aktuelle Entwicklungen in der Logistik, sondern auch über die Frage, warum Innovationen Mut erfordern, was mutige Organisationen von weniger mutigen unterscheidet – und was andere von der Logistik lernen können. Im Einspieler gibt euch Nina Elzer, Beraterin bei Commha Consulting, konkrete Tipps, wie ihr Innovationsprozesse gestaltet.


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  • Ep30: Positive Rebellen in der Organisation

    „In jedem Unternehmen steckt ein besseres“, lautet ein wichtiger Satz von Ernst Weichselbaum. Die Potenziale einer Organisation entfalten sich, wenn man die Menschen machen lässt. Aber wie geschehen Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens heraus? Wie funktionieren Transformation und Führung von unten nach oben („bottom-up“)?

    Über diese Fragen spricht Marlene in Folge 30 mit Oliver Herbert, der als Enabler der E-Mobilität die Transformation bei Mercedes-Benz gestaltet. Er gründete die Graswurzelinitiativen #gerneperDu, #influBenzer und #corporaterebel und hat so über die Jahre einen großen Konzern „von unten“ auf vielen Ebenen mitgeprägt. Oliver entdeckte früh, was Menschen mit dem Willen zur Veränderung im Unternehmen erreichen können.

    Perfekt ergänzt wird die Episode durch den Einspieler von Alexander Kluge, mit seiner Frau Sabine Co-Autor des Buches Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg! und des Podcasts „Kluges aus der Mitte“: Der Berater und Experte für Transformationsprozesse kommentiert, was Graswurzelinitiativen so erfolgreich macht.

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  • Short: Hybride Führung – worauf kommt es an?

    Der Arbeitsplatz der Zukunft ist hybrid. Dieses Umfeld bringt Veränderungen für alle mit sich. Damit stellt sich die Frage, worauf es bei hybrider Führung ankommt. Frieder Pfleghar, Geschäftsführer Personal bei Commha sowie Change- und Kommunikationsexperte, gibt euch in diesem Short ein paar Hinweise.  Praktische Tipps zur aktiven Gestaltung hybrider Zusammenarbeit findest du außerdem in unserem neuen, kostenfreien Whitepaper.

    Mit den Shorts bieten wir euch nützlichen und hoffentlich oft auch unterhaltsamen Content zum Anhören in wenigen Minuten. Das können Einspieler aus unseren Podcast-Episoden oder auch brandneuer Content sein. Gebt uns gerne Feedback!

  • Ep 29: Verändern lernen

    Sich umgewöhnen, anders arbeiten als bisher: Change im Unternehmen heißt Umlernen. Aber warum wird dieser Zusammenhang im Change Management dann so wenig berücksichtigt. Und wie schaffen Führungskräfte ein Umfeld, in dem Menschen sich gerne verändern? Thorsten Diehl, Geschäftsführer Commha Consulting, war erneut bei Mark im Podcast zu Gast. Er erklärt, worauf es ankommt, wenn Organisationen ihre Veränderungsbereitschaft erhöhen wollen. Im Einspieler liefert euch Innovationstrainerin Marlene ein paar Praxisbeispiele.

    Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Eure Rückmeldung ist jederzeit willkommen an podcast@commhaconsulting.com.

  • Ep 28: Kein Selbstzweck: Arbeiten in Zeiten des „New Work“

    Arbeit polarisiert – genauer gesagt, die Arbeitszeit. Während manche Arbeitgebende ihre Arbeitnehmenden als reine Arbeitskraft begreifen, die möglichst viel und lange „Output“ liefert, fordern viele Beschäftige mehr „Input“ – jedoch jenseits der Organisation. Mehr „Bock auf Arbeit“, wie unlängst gefordert, sieht sich einem „Bock auf Leben“ gegenüber, den es in einer modernen Arbeitswelt zu berücksichtigen gilt. Dass es sich dabei nicht um unvereinbare Gegensätze handelt, weiß Patrick Nordhoff, Teamleiter HR bei MAN Truck & Bus. Zusammen mit Benoît Wolff nähert er sich einem kontroversen Thema an: Weniger arbeiten – Mythos oder möglich? Im Einspieler richtet Beraterin und Personalentwicklerin Simone Milde den Blick auf die Anforderungen von „New Work“ – und wie Unternehmen damit umgehen.

  • Ep 27: Kein Greenwashing! Nachhaltigkeit wirksam vermitteln

    Wohl so gut wie niemand dürfte bezweifeln, dass Nachhaltigkeit in allen Dimensionen eines der wichtigsten Themen unserer Zeit ist. Dementsprechend steht Nachhaltigkeit im Fokus einer jeden Unternehmenskommunikation. Aber wie kommuniziert dein Unternehmen hier effektiv, wenn jeder darüber spricht? In der neuen Podcast-Folge ist Beraterin Jana Schubert zu Gast, die sowohl mehreren Kunden als auch Commha dabei hilft, Nachhaltigkeitsbotschaften „glaubwürdig, transparent und ausdauernd“ zu vermitteln. Marlene spricht mit ihr über die wichtigsten Erfolgsfaktoren, Nachhaltigkeitsberichte, die Verzahnung von externer und interner Kommunikation und vieles mehr. In den Einspielern stellen euch Mark, Benoît und Simone drei Praxisbeispiele vor.

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  • Ep26: Lasagne und Snack-Ästhetik – modernes Corporate Publishing

    Bei Corporate Publishing denken viele an Magazine, Broschüren, Chroniken – und liegen damit nicht falsch. Fest steht aber auch: Kommunikationskanäle – und damit neue CP-Formate – gibt es heute mehr als zu Beginn des CP vor nahezu hundert Jahren. Bei der Fülle drängt sich unweigerlich die Frage nach der Qualität auf: Was zeichnet gutes CP heute aus? Was wollen interne und externe Zielgruppen konsumieren – und wie verändert dies die Aufgaben von Content- und Designexpert:innen? Über den Status Quo und die Zukunft des CP spricht Benoît Wolff in Episode 26 mit Thorsten Greinus, Creative Director bei wirDesign. Im Einspieler klärt Frieder Pfleghar, Geschäftsführer von Commha Consulting, Begrifflichkeiten des CP.

    Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.

  • Short: Vorhang auf! Ben, Mark und Marlene stellen sich vor

    Zweieinhalb Jahre, 25 Folgen: wir haben einiges in dieser Zeit ausprobiert und gelernt. Und das Moderatoren-Team hat sich neu zusammengesetzt: Content-Spezialist Benoît Wolff ist seit diesem Frühjahr mit an Bord (seine erste Folge kommt in wenigen Tagen).

    Im neuen Short blicken Ben, Marlene und Mark auf die Entwicklung des Podcasts und stellen kurz ihre eigenen Interessensschwerpunkte vor. Dabei hoffen sie vor allem, dass Euch der Podcast mindestens genauso viel Spaß macht wie ihnen.
    Fragen, Wünsche, Anregungen und Kritik bitte an podcast@commhaconsulting.com

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