Commha zum Punkt

Arbeit polarisiert – genauer gesagt, die Arbeitszeit. Während manche Arbeitgebende ihre Arbeitnehmenden als reine Arbeitskraft begreifen, die möglichst viel und lange „Output“ liefert, fordern viele Beschäftige mehr „Input“ – jedoch jenseits der Organisation. Mehr „Bock auf Arbeit“, wie unlängst gefordert, sieht sich einem „Bock auf Leben“ gegenüber, den es in einer modernen Arbeitswelt zu berücksichtigen gilt. Dass es sich dabei nicht um unvereinbare Gegensätze handelt, weiß Patrick Nordhoff, Teamleiter HR bei MAN Truck & Bus. Zusammen mit Benoît Wolff nähert er sich einem kontroversen Thema an: Weniger arbeiten – Mythos oder möglich? Im Einspieler richtet Beraterin und Personalentwicklerin Simone Milde den Blick auf die Anforderungen von „New Work“ – und wie Unternehmen damit umgehen.

Wohl so gut wie niemand dürfte bezweifeln, dass Nachhaltigkeit in allen Dimensionen eines der wichtigsten Themen unserer Zeit ist. Dementsprechend steht Nachhaltigkeit im Fokus einer jeden Unternehmenskommunikation. Aber wie kommuniziert dein Unternehmen hier effektiv, wenn jeder darüber spricht? In der neuen Podcast-Folge ist Beraterin Jana Schubert zu Gast, die sowohl mehreren Kunden als auch Commha dabei hilft, Nachhaltigkeitsbotschaften „glaubwürdig, transparent und ausdauernd“ zu vermitteln. Marlene spricht mit ihr über die wichtigsten Erfolgsfaktoren, Nachhaltigkeitsberichte, die Verzahnung von externer und interner Kommunikation und vieles mehr. In den Einspielern stellen euch Mark, Benoît und Simone drei Praxisbeispiele vor.

Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Eure Rückmeldung ist jederzeit willkommen an podcast@commhaconsulting.com.

Bei Corporate Publishing denken viele an Magazine, Broschüren, Chroniken – und liegen damit nicht falsch. Fest steht aber auch: Kommunikationskanäle – und damit neue CP-Formate – gibt es heute mehr als zu Beginn des CP vor nahezu hundert Jahren. Bei der Fülle drängt sich unweigerlich die Frage nach der Qualität auf: Was zeichnet gutes CP heute aus? Was wollen interne und externe Zielgruppen konsumieren – und wie verändert dies die Aufgaben von Content- und Designexpert:innen? Über den Status Quo und die Zukunft des CP spricht Benoît Wolff in Episode 26 mit Thorsten Greinus, Creative Director bei wirDesign. Im Einspieler klärt Frieder Pfleghar, Geschäftsführer von Commha Consulting, Begrifflichkeiten des CP.

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Zweieinhalb Jahre, 25 Folgen: wir haben einiges in dieser Zeit ausprobiert und gelernt. Und das Moderatoren-Team hat sich neu zusammengesetzt: Content-Spezialist Benoît Wolff ist seit diesem Frühjahr mit an Bord (seine erste Folge kommt in wenigen Tagen).

Im neuen Short blicken Ben, Marlene und Mark auf die Entwicklung des Podcasts und stellen kurz ihre eigenen Interessensschwerpunkte vor. Dabei hoffen sie vor allem, dass Euch der Podcast mindestens genauso viel Spaß macht wie ihnen.
Fragen, Wünsche, Anregungen und Kritik bitte an podcast@commhaconsulting.com

Streit im Job! Das kennen wir alle. Konflikte in Unternehmen lassen sich schwer vermeiden. Aber welche Arten von Konflikt gibt es und was für Faktoren begünstigen sie? Wie lassen sich Konfliktsituationen produktiv lösen oder zumindest klären? Wer aus seinen Teams das Beste rausholen will, sollte sich mit diesen Fragen beschäftigen. In der neuen Folge von „Commha zum Punkt“ spricht Mark mit Johannes Dürr, Gründer und Geschäftsführer von Commha Consulting – und seit einigen Jahren als Mediator in Konfliktklärungen aktiv. Er teilt seine Erfahrungen und Methoden zur effektiven Konfliktklärung.

Wie in der Konzernwelt Konflikte bearbeitet werden – das verrät euch im Einspieler Markus Meisl, der in einem der weltweit größten Softwareunternehmen Mediation anbietet. Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.

„Arbeitest du viel von zuhause?“ Diese Frage stellt sich in der Unternehmenswelt heute häufiger denn je. In der Zeit nach Corona hat sich die Zusammenarbeit deutlich verändert – aber je nach Organisation auf ganz unterschiedliche Weise. Wie gelingt Zusammenarbeit denn nun am besten? Digital, vor Ort oder doch hybrid?

Über diese Frage spricht Marlene in Folge 24 von „Commha zum Punkt“ mit zwei Gesprächspartner*innen, die jeweils Zusammenarbeit organisieren – und das in völlig konträren Welten: Sophie Hartmann ist Learning Consultant beim internationalen Weiterbildungsanbieter Brights und arbeitet fast ausschließlich Remote, Felix Wurm leitet das Architektur- und Ingenieurbüro wurm Gesamtplanung in Ravensburg, das sich der Gestaltung analoger (Büro-)Räume verschrieben hat. Beide bringen ihre ganz eigene Perspektive ein und diskutieren mit Marlene, wie Unternehmen heute Räume für effektive Zusammenarbeit schaffen (können), wie Beziehungspflege funktioniert und wie man dem Zufall eine Chance geben kann. Und wie dabei Führung am besten gelingt – darauf gibt euch Frieder, Geschäftsführer bei Commha, im Einspieler seine Sicht. Viel Spaß!

Ihr seid auf der Suche nach weiteren Anregungen, Tipps und Tricks? Unser Whitepaper über erfolgreiches Arbeiten in hybriden Teams erscheint in wenigen Tagen in der zweiten Auflage! Unbedingt jetzt schon runterladen und reinschauen – das Update erhaltet ihr dann automatisch. 😊

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Fokus gewinnen und für Klarheit sorgen: Mit der Methode OKR (Objectives and Key Results) bringen immer mehr Organisationen Agilität in die Unternehmenssteuerung. Doch was heißt das genau und wie funktioniert die Methode? Fabian Herold, Berater für agile Zusammenarbeit, gibt euch eine kurze und zugleich umfassende Einführung.

Die Folge ist der erste Short auf „Commha zum Punkt“. Sicherlich kennst du das Format bereits aus den sozialen Netzwerken. Mit den Shorts bieten wir euch in Zukunft nützlichen und hoffentlich oft auch unterhaltsamen Content zum Anhören in wenigen Minuten. Das können Einspieler aus unseren Podcast-Episoden oder auch brandneuer Content sein. Gebt uns gerne Feedback!

Der eine Nachbar weiß Rat bei technischen Fragen im Haushalt, die Kollegin aus der internen Revision hat noch immer jedes Excel-Problem gelöst: Ganz sicher kennst du aus unterschiedlichsten Kontexten viele Menschen, die du für diverse Themen oder Aufgaben ansprechen kannst. Aber welche Kontakte nützen dir am meisten? In der neuen Folge von Commha zum Punkt spricht Mark mit Jana Seifert, Geschäftsführerin Commha Consulting und Expertin für Collaboration, darüber, wie wir durch gezieltes Netzwerken von der „Stärke der schwachen Bindungen“ profitieren.

Wohl kaum jemand widmet sich so intensiv der vernetzten Zusammenarbeit wie Katharina „Katha“ Krentz, Gründerin von Connecting Humans, die für den Einspieler bei uns zu Gast war. Hört unbedingt, was sie euch über Vernetzung als Lösung für eine komplexe Welt zu sagen hat.

5 Tipps, wie ihr Netzwerkeffekte für die Organisationsentwicklung nutzbar macht, gibt Jana euch übrigens in diesem Blogpost.

Und über das Programm „Working Out Loud“ sprach Marlene mit Monika Struzek in Folge 12.

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Du willst auf Social Media mitreden und dich als starke Stimme für dein Unternehmen positionieren? Du möchtest dein Unternehmen authentischer und mit mehr Reichweite auf den Sozialen Kanälen platzieren? In Folge 22 von „Commha zum Punkt“ spricht Marlene mit Beraterin Anna Herb, Expertin für Networking, und Beraterin Juliane Queck, Expertin für Social Media, darüber, wie Corporate Influencer am besten nach außen wirken – für Marketing und Employer Branding – und wie sie auch zu internen BotschafterInnen werden.

Sie zeigen ihre eigene Leidenschaft für das Thema und berichten von ihren Erfahrungen: welchen Freiraum Corporate Influencer haben sollten und wie man mit rechtlichen Unsicherheiten umgeht, ob wir überhaupt noch Unternehmenskommunikation auf Social Media brauchen und welche Rolle Führungskräfte spielen. Im Einspieler bekommt Beate Schulte das Wort – sie ist Employer Branding Expert bei der Sonova Holding AG und als solche passionierte Corporate Influencerin! Hört rein!

7 Tipps, wie ihr ein Corporate Influencer-Programm für Employer Branding aufbaut, haben wir übrigens für euch in diesem Blogpost zusammengestellt.

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Klare kurzfristige Marschrichtungen, konkrete Ergebnisse für mehr Handlungsfähigkeit in den Teams: Wohl kaum eine agile Methode hat je so viel Begeisterung ausgelöst wie das Framework OKR. Doch welche Erfahrungen macht ein Unternehmen ganz aktuell? Darüber spricht Mark mit Vanessa Sallanz, Head of People & Culture Development bei der All for One Group, in der neuen Folge von „Commha zum Punkt“. Vanessa begleitet die OKR-Einführung bei dem IT-Dienstleister schon seit mehreren Jahren und hat gemeinsam mit ihrem Kollegen Jochen Schröder ihre Herangehensweise auf der 2. Collaboration Conference Rhein-Neckar vorgestellt.

Im neuen Podcast spricht sie über Erfahrungswerte und Fallstricke, Voraussetzungen und Kritikpunkte. Du erfährst, was die Methode bei der All for One Group leistet und warum Sie auch für Dich von Nutzen sein kann. Was genau du über die Methode auf jeden Fall wissen solltest, das sagt dir im Einspieler Fabian Herold, Berater für agile Zusammenarbeit. Viel Spaß beim Hören!

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