Ep21: Objectives and Key Results (OKR) zur Strategieumsetzung

Klare kurzfristige Marschrichtungen, konkrete Ergebnisse für mehr Handlungsfähigkeit in den Teams: Wohl kaum eine agile Methode hat je so viel Begeisterung ausgelöst wie das Framework OKR. Doch welche Erfahrungen macht ein Unternehmen ganz aktuell? Darüber spricht Mark mit Vanessa Sallanz, Head of People & Culture Development bei der All for One Group, in der neuen Folge von „Commha zum Punkt“. Vanessa begleitet die OKR-Einführung bei dem IT-Dienstleister schon seit mehreren Jahren und hat gemeinsam mit ihrem Kollegen Jochen Schröder ihre Herangehensweise auf der 2. Collaboration Conference Rhein-Neckar vorgestellt.

Im neuen Podcast spricht sie über Erfahrungswerte und Fallstricke, Voraussetzungen und Kritikpunkte. Du erfährst, was die Methode bei der All for One Group leistet und warum Sie auch für Dich von Nutzen sein kann. Was genau du über die Methode auf jeden Fall wissen solltest, das sagt dir im Einspieler Fabian Herold, Berater für agile Zusammenarbeit. Viel Spaß beim Hören!

Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.