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EP 40: KI-Upskilling im Eiltempo
Wie befähigt man eine ganze Belegschaft in Rekordzeit, mit GenAI zu arbeiten? In dieser Folge spricht Marlene mit Timo Holm, Head of Learning Organization bei Siemens Factory Automation, über eines der ambitioniertesten KI-Upskilling-Projekte Deutschlands: das AI Bootcamp von Siemens.
In zwei Bootcamps von jeweils einer Woche gelang es Timo und seinem Team, 10.000 Mitarbeitende auf KI-Kurs zu bringen. Timo berichtet, welche Future Skills darüber entscheiden, ob KI-Initiativen scheitern oder zum Innovationsmotor werden, und warum KI-Kompetenz ohne menschliche Transformation nicht funktioniert. Neben technischem Know-how spielen auch Führungskompetenz und Kreativität eine wichtige Rolle. Wie das bei Siemens umgesetzt wurde, dazu erzählt uns Tobias Eismann, das „Heart“ of Siemens Creativity Lab, mehr und verrät seine Tipps, wie man Widerstände und Hürden am besten überwindet.
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Short: Frischer Wind und aktuelle Themen – ein kurzes Check-in
Wer steckt hinter Commha zum Punkt? Worum geht’s hier? Und was beschäftigt uns gerade?
In dieser kompakten Folge geben wir euch einen kleinen Einblick hinter die Kulissen: Wir erzählen, was aktuell unsere Themen sind, woran wir gerade arbeiten – und ja, es gibt auch ein neues Gesicht beziehungsweise eine neue Stimme im Podcast!
Außerdem werfen wir einen kurzen Blick nach vorne: Was erwartet euch in den kommenden Folgen?
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Für eure Ideen und Wünsche haben wir immer ein offenes Ohr – schreibt uns gerne: podcast@commhaconsulting.com
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Ep 39: Strategie aktivieren
Wie haucht man einer Strategie Leben ein?
Wie wird aus einer Strategie mehr als ein schönes Konzept auf Papier? In dieser Podcast-Folge spricht Marlene mit Karina Watzinger, Strategy Execution Director bei Cargill und Geschäftsführerin des österreichischen Standorts, über die Kunst, Strategien lebendig werden zu lassen – und über die Rolle, die Kommunikation, Führung und Future Skills dabei spielen.
Karina gibt spannende Einblicke aus der Praxis: Wie lassen sich Perspektiven von Mitarbeitenden und Kunden einbinden? Welche Phasen durchläuft eine gelungene Strategieaktivierung? Und warum ist Zuhören für sie das wirkungsvollste Führungsinstrument?
Im Einspieler erklärt Barbara Hott, wie eine gute Change-Story Orientierung schafft – und warum sie das Herzstück jeder Strategieaktivierung ist.
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Ep 38: OKRs in der Praxis
Wie die Unternehmen mit der OKR-Methode Strategie zum Leben erwecken
Wie schafft ihr es, dass eine Unternehmensstrategie nicht nur auf PowerPoint-Folien existiert, sondern wirklich gelebt wird? In dieser Podcast-Folge spricht Mark erneut mit Anke Schmalbein, Teamleiterin Software-Entwicklung bei der GWS in Münster, über die OKR-Methode – und warum sie so viel mehr ist als nur ein Management-Framework.
Sie teilt ihre persönlichen Erfahrungen, erzählt, was sie an OKRs begeistert, und verrät, wie Unternehmen ihre Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten können. Warum sind gut definierte Objectives & Key Results der Schlüssel zum Erfolg? Und wie sorgt man dafür, dass Team-OKRs zur Gesamtstrategie passen? Antworten gibt’s in dieser Folge. Im Einspieler gibt euch Melissa Wittemann konkrete Tipps zum Roll-out von OKR.
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Weiterführende Links:
Anke Schmalbein in Folge 16: Agilität umsetzen (Teil 1 und Teil 2)
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Ep 37: Transformation gestalten
„Raus aus der Erschöpfung, rein in die Innovation und Gestaltung“ ist das Motto von Ann-Kathrin Wünsch, Organizational Transformation Manager bei MANN + HUMMEL. Mit ihr geht Mark in Folge 37 der Frage nach, wie Menschen in der Organisation zu Gestaltern der Transformation werden. Veränderung gehört im Unternehmen zum Fortschritt. Doch die Art und Weise, wie Transformationen kommuniziert und implementiert werden, ist ausschlaggebend für ihren Erfolg. Das macht es so wichtig, die Mitarbeitenden früh in eine aktive Rolle zu bringen. Über entsprechende partizipative Ansätze sprechen Mark und Ann-Kathrin genauso wie über den verschiedene Arten der Transformationen, Strategie, Erfolgsmessung und Future Skills Im Einspieler gibt euch Leonie konkrete Instruktionen zum Verlauf einer Veränderung. Hört rein!
Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.
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Ep 36: München unser Kindl – wie gibt man einer Stadt ein Gesicht?
In der neuen Episode von „Commha zum Punkt“ dreht sich alles um das Employer Branding der Stadt München! Marlene spricht mit Tobias Stephan, Abteilungsleiter für Personalgewinnung & Employer Branding, und Martin Kaindl, Leiter Kompetenzcenter Personalmarketing der bayerischen Landeshauptstadt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie man einer Stadt ein Gesicht gibt – nämlich „München unser Kindl“, Arbeitgebermarke des Jahres 2023. Eben „089 statt 08/15“. Zum Beispiel geht die Weltstadt mit #teamstadtmünchen als bundesweit erste Kommune mit #Amtfluencern an den Start.
Außerdem: Wie unterscheidet sich das Employer Branding einer Stadt von dem eines Unternehmensriesen wie BMW? Ergänzt wird die Folge durch handfeste Beobachtungen von Corporate-Influencer-Experte Klaus Eck. Jetzt reinhören! 🎧
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Ep 35: Job nach Maß – Wunsch oder Wirklichkeit
Designen lässt sich vieles – vom Auto bis zum Leben. Zumindest das berufliche ist nicht der Willkür externer Faktoren ausgesetzt, sondern kann dank geschulter Coaches Bahnen ziehen, die den eigenen Vorstellungen bedürfnisgerechten Arbeitens entsprechen. Doch wann stehen Erwartungen und Realität im Einklang? Was müssen Arbeitnehmende und Arbeitgebende für ein erfülltes professionelles Miteinander mitbringen? Und sollten Bedürfnisse stets an erster Stelle stehen? Dazu unterhalten sich heute Filiz Kaċmaz, Life-Designerin und Mitbegründerin von Work Life Romance, und Benoît Wolff. Im Einspieler erläutert Lena Pieper, Co-Gründerin von FreeMOM, den Ansatz des Life Design.
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Ep 34: Vielfalt im Employer Branding
Im heutigen Arbeitsmarkt wird es immer schwieriger, die passenden Fachkräfte zu finden. Klassische Employer Branding-Maßnahmen sind oft nicht mehr ausreichend, um die breite Vielfalt an Talenten zu erreichen. In dieser Podcast-Folge spricht Mark, Berater für Kommunikation und Change bei Commha Consulting, mit Dr. Eva Voß, Head of Diversity, Inclusion and People Care Germany & Austria bei BNP Paribas, über die Integration von Diversität in das Employer Branding. Erfahrt, wie Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können. Passend dazu hat Juliane Queck, Produktexpertin für Employer Branding bei Commha Consulting, drei Tipps im Einspieler für euch parat.
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Weitere Informationen:
Dr. Eva Voß ist Co-Chair der Charta der Vielfalt e. V. und engagiert sich über Branchen hinweg für ein vielfältiges Miteinander in Unternehmen und Gesellschaft. In ihrem Buch „Vielfalt im Employee Lifecycle – Diversity Management in HR-Prozessen“ (Springer Gabler) geht sie dem Thema praxisnah auf den Grund.
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Short: Content-Strategie umsetzen
Du möchtest für dein Unternehmen Content Marketing erfolgreich umsetzen und fragst dich, wo du eigentlich anfangen sollst? Im neuen Short hat Mark, Moderator von „Commha zum Punkt“ und einer unserer beiden Expertinnen und Experten für Content Marketing, vier konkrete Fragen für dich, die du dir stellen solltest, wenn du mit Content erfolgreich sein willst.
Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne dieses Jahr im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.
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Ep 33: KI im Arbeitsalltag
Was macht ein generativer, vortrainierter Umwandler den lieben langen Tag? Nun, trotz sperriger Eigenbezeichnung unterstützt er unzählige Menschen dabei, ihre Arbeit möglichst schlank zu bewältigen – bei der Recherche, beim Schreiben, als virtueller Sparringspartner und Ideengeber. ChatGPT, so das etwas eingängigere Kürzel dieses Helfers, hat die Arbeitswelt längst im Griff. Mehr noch: Diese und weitere Künstliche Intelligenzen revolutionieren die Arbeitswelt bereits jetzt. Wie, wo und um welchen Preis, dazu unterhalten sich Katrin Eck, Innovationsmanagerin bei Würth Electronik eiSos, und Benoît Wolff, Content Specialist und Podcast-Host bei Commha Consulting. Im Einspieler verrät Felix Nickel, Chirurg am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE), wo KI auch ganz bodenständige Aufgaben begleitet, und eines Tages womöglich sogar übernimmt.
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