• Ep 35: Job nach Maß – Wunsch oder Wirklichkeit

    Designen lässt sich vieles – vom Auto bis zum Leben. Zumindest das berufliche ist nicht der Willkür externer Faktoren ausgesetzt, sondern kann dank geschulter Coaches Bahnen ziehen, die den eigenen Vorstellungen bedürfnisgerechten Arbeitens entsprechen. Doch wann stehen Erwartungen und Realität im Einklang? Was müssen Arbeitnehmende und Arbeitgebende für ein erfülltes professionelles Miteinander mitbringen? Und sollten Bedürfnisse stets an erster Stelle stehen? Dazu unterhalten sich heute Filiz Kaċmaz, Life-Designerin und Mitbegründerin von Work Life Romance, und Benoît Wolff. Im Einspieler erläutert Lena Pieper, Co-Gründerin von FreeMOM, den Ansatz des Life Design.

  • Ep 34: Vielfalt im Employer Branding

    Im heutigen Arbeitsmarkt wird es immer schwieriger, die passenden Fachkräfte zu finden. Klassische Employer Branding-Maßnahmen sind oft nicht mehr ausreichend, um die breite Vielfalt an Talenten zu erreichen. In dieser Podcast-Folge spricht Mark, Berater für Kommunikation und Change bei Commha Consulting, mit Dr. Eva Voß, Head of Diversity, Inclusion and People Care Germany & Austria bei BNP Paribas, über die Integration von Diversität in das Employer Branding. Erfahrt, wie Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können. Passend dazu hat Juliane Queck, Produktexpertin für Employer Branding bei Commha Consulting, drei Tipps im Einspieler für euch parat.

    Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.

    Weitere Informationen:

    Dr. Eva Voß ist Co-Chair der Charta der Vielfalt e. V. und engagiert sich über Branchen hinweg für ein vielfältiges Miteinander in Unternehmen und Gesellschaft. In ihrem Buch „Vielfalt im Employee Lifecycle – Diversity Management in HR-Prozessen“ (Springer Gabler) geht sie dem Thema praxisnah auf den Grund.

  • Short: Content-Strategie umsetzen

    Du möchtest für dein Unternehmen Content Marketing erfolgreich umsetzen und fragst dich, wo du eigentlich anfangen sollst? Im neuen Short hat Mark, Moderator von „Commha zum Punkt“ und einer unserer beiden Expertinnen und Experten für Content Marketing, vier konkrete Fragen für dich, die du dir stellen solltest, wenn du mit Content erfolgreich sein willst.

    Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne dieses Jahr im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.

  • Ep 33: KI im Arbeitsalltag

    Was macht ein generativer, vortrainierter Umwandler den lieben langen Tag? Nun, trotz sperriger Eigenbezeichnung unterstützt er unzählige Menschen dabei, ihre Arbeit möglichst schlank zu bewältigen – bei der Recherche, beim Schreiben, als virtueller Sparringspartner und Ideengeber. ChatGPT, so das etwas eingängigere Kürzel dieses Helfers, hat die Arbeitswelt längst im Griff. Mehr noch: Diese und weitere Künstliche Intelligenzen revolutionieren die Arbeitswelt bereits jetzt. Wie, wo und um welchen Preis, dazu unterhalten sich Katrin Eck, Innovationsmanagerin bei Würth Electronik eiSos, und Benoît Wolff, Content Specialist und Podcast-Host bei Commha Consulting. Im Einspieler verrät Felix Nickel, Chirurg am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE), wo KI auch ganz bodenständige Aufgaben begleitet, und eines Tages womöglich sogar übernimmt.

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  • Short: Kreative Retrospektiven

    Das dritte Jahr von „Commha zum Punkt“ neigt sich dem Ende zu. Was könnte besser passen, als einen Blick auf die transformative Kraft von Retrospektiven zu werfen? Im neuen Short erklärt Bettina euch, wie ihr mit kreativen Retrospektiven die Arbeit in euren Teams verbessert – mit welchen Methoden ihr es schafft, die Elefanten im Raum anzusprechen. Auch dann, wenn ihr nicht nach Scrum arbeitet.

    Das Podcast-Team um Ben, Marlene, Mark sowie Iris und Awelina aus dem Schnitt wünschen Euch einen guten Start in das Jahr 2024! Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im neuen Jahr im Podcast hören würdet? Immer her damit an podcast@commhaconsulting.com.

  • Ep 32: Wirksam führen

    Wird Führung gerade neu erfunden? Was macht gute Führung heute aus und wie messen wir, ob Führung erfolgreich ist? Darüber spricht Marlene in der neuen Folge mit Leadership Coach Jasmin Schweiger, die auch als Wirtschaftspsychologin seit langer Zeit untersucht, wie Führung wirksam wird. Jasmin denkt Führung und Organisationsentwicklung evidenzbasiert neu – und begleitet die Führungskräfte-Coaches von morgen auf ihrem Weg. Außerdem hostet sie selbst den Podcast Veränderungskatalysator. Im Einspieler bringt Ilja Galvic auf den Punkt, wie er, der Emotions- und Führungskräfte-Coaching miteinander verbindet, zu einem ganzheitlichen Blick auf das Thema gekommen ist und was ihm selbst als Führungskraft weitergeholfen hat. Hört unbedingt rein und lasst euch inspirieren!


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  • Ep 31: Innovationen brauchen Mut

    Autonomes Fahren, 3D-Druck, alternative Antriebe – in kaum einer Branche treten gesellschaftliche Trends so deutlich hervor wie in der Logistik. Erik Wirsing, Vice President Global Innovation bei DB Schenker, ist immer #hungryforinnovation. In der neuen Podcast-Folge spricht er mit Mark nicht nur über aktuelle Entwicklungen in der Logistik, sondern auch über die Frage, warum Innovationen Mut erfordern, was mutige Organisationen von weniger mutigen unterscheidet – und was andere von der Logistik lernen können. Im Einspieler gibt euch Nina Elzer, Beraterin bei Commha Consulting, konkrete Tipps, wie ihr Innovationsprozesse gestaltet.


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  • Ep30: Positive Rebellen in der Organisation

    „In jedem Unternehmen steckt ein besseres“, lautet ein wichtiger Satz von Ernst Weichselbaum. Die Potenziale einer Organisation entfalten sich, wenn man die Menschen machen lässt. Aber wie geschehen Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens heraus? Wie funktionieren Transformation und Führung von unten nach oben („bottom-up“)?

    Über diese Fragen spricht Marlene in Folge 30 mit Oliver Herbert, der als Enabler der E-Mobilität die Transformation bei Mercedes-Benz gestaltet. Er gründete die Graswurzelinitiativen #gerneperDu, #influBenzer und #corporaterebel und hat so über die Jahre einen großen Konzern „von unten“ auf vielen Ebenen mitgeprägt. Oliver entdeckte früh, was Menschen mit dem Willen zur Veränderung im Unternehmen erreichen können.

    Perfekt ergänzt wird die Episode durch den Einspieler von Alexander Kluge, mit seiner Frau Sabine Co-Autor des Buches Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg! und des Podcasts „Kluges aus der Mitte“: Der Berater und Experte für Transformationsprozesse kommentiert, was Graswurzelinitiativen so erfolgreich macht.

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  • Short: Hybride Führung – worauf kommt es an?

    Der Arbeitsplatz der Zukunft ist hybrid. Dieses Umfeld bringt Veränderungen für alle mit sich. Damit stellt sich die Frage, worauf es bei hybrider Führung ankommt. Frieder Pfleghar, Geschäftsführer Personal bei Commha sowie Change- und Kommunikationsexperte, gibt euch in diesem Short ein paar Hinweise.  Praktische Tipps zur aktiven Gestaltung hybrider Zusammenarbeit findest du außerdem in unserem neuen, kostenfreien Whitepaper.

    Mit den Shorts bieten wir euch nützlichen und hoffentlich oft auch unterhaltsamen Content zum Anhören in wenigen Minuten. Das können Einspieler aus unseren Podcast-Episoden oder auch brandneuer Content sein. Gebt uns gerne Feedback!

  • Ep 29: Verändern lernen

    Sich umgewöhnen, anders arbeiten als bisher: Change im Unternehmen heißt Umlernen. Aber warum wird dieser Zusammenhang im Change Management dann so wenig berücksichtigt. Und wie schaffen Führungskräfte ein Umfeld, in dem Menschen sich gerne verändern? Thorsten Diehl, Geschäftsführer Commha Consulting, war erneut bei Mark im Podcast zu Gast. Er erklärt, worauf es ankommt, wenn Organisationen ihre Veränderungsbereitschaft erhöhen wollen. Im Einspieler liefert euch Innovationstrainerin Marlene ein paar Praxisbeispiele.

    Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne im Podcast hören würdet? Eure Rückmeldung ist jederzeit willkommen an podcast@commhaconsulting.com.

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